如果把品牌當做營銷，企業(ye) 就有了自我；

如果把品牌當做品類，企業(ye) 就有了戰略；

如果把品牌當做趨勢，企業(ye) 就有了未來。

重塑營銷，青蛙皇子要做智慧零售的大黑馬

　　據權威網站對2017年監控的1200個(ge) 購物中心作抽樣調查時發現，與(yu) 第一季度相比，第三季度有20%的品牌關(guan) 閉，也有超過20%的品牌開出了第2、3間新店，品牌的更新迭代正在加速，青蛙皇子如何堅定不移地置身那開新店的20%品牌？
    在發布會(hui) 現場，青蛙皇子總經理於(yu) 向榮先生通過對服裝行業(ye) 的深入研究，以及對未來五年乃至更長時間的趨勢判斷，做出了重塑品牌的戰略決(jue) 策，通過發揮關(guan) 鍵少數的頭雁效應，拓寬當下渠道布局；保持客戶盈利邏輯不變，終端銷售技術常變的戰略戰術，在  產(chan) 品、體(ti) 驗、營銷、渠道、關(guan) 係五大方麵聚變重塑，加速突圍！
   
    有一種業(ye) 態，堪稱智慧零售的大黑馬，他就是青蛙皇子。從(cong) 行業(ye) 首創4win共贏商業(ye) 模式，到推出由青蛙皇子自主研發的獲得國家專(zhuan) 利的零售智能管理係統；從(cong) 實現線上線下雙向閉環引流，到業(ye) 績爆破四大模型創造商業(ye) 神話，青蛙皇子市場增量高速發展的背後，是基於(yu) 不斷顛覆傳(chuan) 統商業(ye) 邏輯，將已有生意重做一遍的勇氣。
　
    重塑產(chan) 品&體(ti) 驗，青蛙皇子融合品質、品味和品格

　　在春與(yu) 夏的橋上，眺望冬的風景。本次冬季新品發布會(hui) ，青蛙皇子通過抽象、水粉、蠟筆等畫麵呈現手法，打造冬日溫馨酷炫的秀場舞台。一群可愛的模特精靈演繹著奇幻的童話故事，那裏有白雪皚皚，有麋鹿的腳印和車轍通向城市；那裏川流不息，有紅色的燈籠在綻放的煙花下跳舞；那裏的孩子，在漫天飛舞的新年祝福裏奔跑……
     消費升級的大背景下，消費者不再單一地局限於(yu) 商品的功能性訴求，而是更多地關(guan) 注商品所附帶和傳(chuan) 遞的情感性，追求整體(ti) 購物流程中的參與(yu) 感與(yu) 體(ti) 驗感，追求產(chan) 品+數據+內(nei) 容+服務的合一。青蛙皇子最新推出的產(chan) 品和服務，正朝著“品質、品味、品格”的方向升級，通過生活化、場景化、差異化進行產(chan) 品展示，為(wei) 以90-95後為(wei) 代表的新一代年輕消費群體(ti) 創造完美的購物體(ti) 驗。

  重塑渠道，青蛙皇子跨界聯合，創新無限

　　未來的產(chan) 業(ye) 界限可能消融，不同業(ye) 態間將會(hui) 形成一個(ge) 共生、互生、和再生的新生態。

　　體(ti) 驗渠道重塑。在發布會(hui) 上，青蛙皇子與(yu) 世界一流教育機構斯坦福大學達成戰略合作，引進該校最新研究成果——小方熊貓智能兒(er) 童英語啟蒙機（Square Panda Phonics Playset），強強聯合，為(wei) 中國2-8歲的小朋友帶來更好的英語啟蒙，也讓青蛙皇子的購物體(ti) 驗更具知識性。

　  消費者關(guan) 係重塑。2018年青蛙皇子繼續聯合湖南金鷹卡通《玩名堂》欄目，打造第四季《中國好寶貝》兒(er) 童才藝大賽，引導孩子們(men) 用舞蹈留住時光，用歌聲唱響童年，為(wei) 兒(er) 童才藝提供綻放的舞台。

    營銷渠道重塑。童裝行業(ye) 已進入下半場，快才是取勝法寶。在新零售大勢前，青蛙皇子已形成以購物中心、商業(ye) 綜合體(ti) 為(wei) 核心，全渠道多軌道並行發展的戰略布局。
    有能力定義(yi) 未來的企業(ye) ，才有可能超越競爭(zheng) 。27年來，與(yu) 時俱進已滲透進青蛙皇子的企業(ye) 基因，助力青蛙皇子在每一次的經濟轉型中，都踩準節奏，蓄勢綻放。