10月6日下午，9月份6S總結評比會(hui) 議在集團行政辦公樓二樓會(hui) 議室召開，新廠及老廠車間主任、副主任、班組長、倉(cang) 庫主管、6S督導組成員參加了會(hui) 議，會(hui) 議由人力資源總監、6S推行委員會(hui) 主任委員程哲主持。

    會(hui) 上，程總監宣讀9月份評比通報，對優(you) 勝車間鍛鋼機加工車間頒獎、授予紅旗，對整改車間鍛鋼裝配車間授予黃旗。隨後，督導組成員黃永讚結合PPT總結回顧了9月份新廠和老廠6S檢查評比中存在的問題，以及存在的共性問題，和一些車間對問題點的整改情況，並且在會(hui) 上拋出了檢查的體(ti) 會(hui) 和感受認知，他說，從(cong) 幾次檢查情況看，各車間均不同程度地存在這樣那樣的問題，有些是老生常談的問題，有些是車間、部門自身能夠克服和解決(jue) 的，但是有依賴思想和拖拉意識，不想為(wei) ，不願為(wei) ，不作為(wei) 。共性問題如設備的老舊以及維修跟不上，造成跑冒滴漏，新員工的崗前培訓沒有跟上，安全意識不到位，勞保穿戴不齊全，現場的物料、呆料存放過多、過散等等。獲獎車間代表陳祥士在會(hui) 上作了現場改善交流發言。

    最後，程總作了總結講話，強調指出，得紅旗不要沾沾自喜，得黃旗也不要灰心抱怨。隻要我們(men) 一步一個(ge) 腳印地去執行，去按6S要求去做，總會(hui) 朝我們(men) 理想的目標無限接近的。你邁出一步，就會(hui) 接近目標；你退縮不前，就隻能停在原地。堅持不斷改善，每天進步一點點，我們(men) 的生產(chan) 現場將會(hui) 有一個(ge) 很大的改善，對企業(ye) 管理和形象也是一個(ge) 很大的提升。會(hui) 議期間，生產(chan) 部經理李龍善就下周的公司體(ti) 係認證工作和安全生產(chan) 作了強調。

    會(hui) 議結束後，還舉(ju) 行了6S知識測試，全體(ti) 6S推行委員會(hui) 成員參加了現場考試，對各自掌握的6S基礎知識來了一次理論上的測驗，這對於(yu) 中層管理今後推行這項工作將起到一定的幫助。